Análisis de Doble Materialidad e Integración de la Sostenibilidad en el Negocio

Reto

Abordar los retos ESG de la cadena de valor de Gorlan respondiendo a las nuevas exigencias regulatorias, maximizando el valor para el negocio y reforzando la elegibilidad de la compañía. El desafío consistía en integrar los riesgos y oportunidades ESG en la toma de decisiones estratégicas, garantizando una alineación real entre la sostenibilidad, el modelo de negocio y las expectativas de los grupos de interés.

Resultados

Se llevó a cabo el Análisis de Doble Materialidad, abarcando la identificación, evaluación y priorización de impactos, riesgos y oportunidades (IROs) bajo los enfoques de impacto en personas y medio ambiente y de materialidad financiera, en conformidad con los requisitos establecidos por la CSRD.

Como resultado, se elaboró el Mapa de Riesgos y Oportunidades de Gorlan, que fue posteriormente integrado en los ejes estratégicos de Gorlan. Este despliegue permitió conectar los temas materiales con las prioridades corporativas, la cadena de valor y las expectativas de los grupos de interés.

El proyecto culminó con un conjunto de recomendaciones para el despliegue operativo de la estrategia, así como con una hoja de ruta alineada con la CSRD, facilitando su futura implementación y el reporting no financiero.